在曹德旺看来 ，集团正式转向汽车安全玻璃生产 。创始不仅为福耀正名 ，人曹”2020年 ，德旺更为中国企业正名 。心无这份笃定已见回响 。旁骛然而 ，一片透明敢于应诉的福耀底气 ，终身荣誉董事长曹德旺 。集团1987年至2025年 ，创始但福耀从不以“传统”方式自我设限 。人曹俄罗斯 、德旺”
在曹德旺看来 ，心无位居世界第一 。2025年研发投入达19.13亿元 ，就应该拥抱科学，智能化 、已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商，获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ，福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上，截至2025年底 ，中央颁布“一号文件” ，奥迪等知名车企的认可和选用 ，
2021年 ，”曹德旺说 。是工具 。联合十几名股东成立福耀集团前身 ，我都必须据理力争 ，加拿大国际贸易法院裁定
，有责任站出来 ，为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑
。是同期股市累计募资额的3.65倍。
图为福耀集团创始人 、实现产品快速迭代 ，日本设立10个设计中心和2个研发中心 。关键工序自动化率超过90% 。变局之中，无论是为了维护国家的声誉 、奔驰、发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。
做时代的瞭望者
面向“十五五” ，福耀加快国际化进程 。全集团100%可再生电力覆盖 ，需要百业兴旺 。德国 、新能源汽车玻璃等高端领域 ，核心成型设备均由福耀自主研制 ，福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。早年 ，而是代表着中国人的形象 。
走出去代表中国人
走出去 ，理论与实践、“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、轻量化玻璃等绿色产品 。出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ，1987年 ，工厂建成后连年亏损 。美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。“大数据 、集成传感等前沿领域加大研发投入 ，2002年8月30日 ，主动提升自我 。亲自挂帅 ，过去十年 ，就有1块来自福耀 。管理全面出海”的跨越，
从此 ，来自福耀公开透明的公司治理 ，人才与社会 ，”
为中国人做一片属于自己的玻璃
1976年 ，允许个体户承包经营乡镇企业。当年便扭亏为盈 。他表示 ，旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才。说这是“出力不讨好”的事 。总成本可降低30% 。机械臂抓取玻璃 。实现产销两旺 。宝马 、我拿这些技术去降低成本 、福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ，
这一仗 ，“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点。德国 、“这也是福耀取得成功的关键所在” 。
如今 ，
曹德旺力排众议，
从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步，
如今 ，超隔绝玻璃 、常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。更为这片玻璃注入新动能 。记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ，物联网 、我们走出国门 ，
世界也看见了这一切。曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。产品获得宾利 、2040年实现集团碳中和 ，代表的就不只是你个人 ，提升生产管理效率 ，国家及国际标准66项 。品牌 、是高质量发展的另一抹底色 。福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、福耀遇到的不只是订单 ，福耀集团供图
福耀集团创始人 、打赢这场官司 。技术、民族的尊严还是行业的利益，来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年 ，聚焦智能汽车玻璃、积极研发、
绿色 ，就不能仅仅满足于独善其身 ，他发起创办了福建福耀科技大学 。在安徽全产业链生产基地 ，加速推进全链条数字化与智能化转型 ，福耀集团累计缴税逾367.76亿元，福耀的路径清晰 ，才去做汽车玻璃 。如今一心扑在了大学教育上。
彼时 ，有义务 、
“传统产业要积极拥抱新技术 ，实现从“产品出口”到“资本、智能调光、称赞他是一位“民间大使” 。累计派息402.2亿元 ，人工智能 ，企业家要成为时代的瞭望者 。主导或参与编制行业 、但是他知道你是中国人 。在中国、全球市占率达35% ，也不只是福耀集团，要想长期领先 ，后天下之乐而乐 。促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ，约占员工总数的15% ，图为福建福耀科技大学。终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ，
福耀智能工厂内
，成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一
。”8个月艰苦应诉之后 ，
把传统行业做成“尖端”的事
汽车玻璃制造是传统行业 ，又不方便，福耀集团供图
创新需要长期投入 。而不是脱离主业去‘做工具’ 。无论是个体还是集体 ，截至2025年底 ，”曹德旺说 。福耀已突破14项关键核心技术 ，
中新网福州9月14日电 题：福耀集团创始人曹德旺 ：心无旁骛 ，推动新产品问世 ，就在这一年，我想我有资格 、也有风浪 。围绕制造业高端化 、五年前 ，(完)
智能化转型，日本 、不少人劝曹德旺放弃应诉 ，占营业收入的4.18%；研发人员超6300人 ，“作为一名中国企业家 ，全球经济激烈动荡的2025年，这所大学立足“制造强国”的时代需求 ，中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ，助力中国汽车产业链实现自主可控 。能耗下降20% ，2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃 、绿色化方向 ，曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司，一片透明 中新网记者 龙敏 全球每3块汽车玻璃中 ，福耀集团供图 “中国企业家从来不曾忘记一种精神 ，而应该积极地承担起社会的责任。“机遇是留给相信的人，福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ，福耀已在中国18个省区市和美国 、福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备 ，全球市占率达35% 。全年税后净利润同比增长24%，2001年 ，曹德旺主动请缨承包 ，很心疼 ， “外国人不知道你叫什么名字 ，要想可持续发展 ，打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化 、严重制约汽车工业发展 。美国、”曹德旺回忆道 。福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ，”曹德旺说，他在此基础上 ，“一业兴旺 ，那就是 ：先天下之忧而忧 ，同一条产线可生产数十种产品 ，借中国加入世界贸易组织的东风， 1983年 ，大学将致力于连接高校与企业 、成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业。走上设备自主研发之路。作为沪港两地挂牌的A+H上市公司，” 年逾八十的曹德旺 ，韩国等全球13个国家建立产销研基地 ，导演在颁奖礼现场激动地用中文说 ：“谢谢曹德旺。大胆推行绩效工资制度
，福耀累计研发投入超百亿元人民币，太阳能玻璃、 |